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西安交通大学846管理学基础考研参考书目及考试大纲
发布时间:2022/9/3 14:09:05 浏览量: 作者:admin 来源:

从西安交通大学研究生招生信息网获悉,2021年全国硕士研究生招生考试西安交通大学846管理学基础参考书目及考试大纲公布,内容如下:

 

2021年管理学基础(846)考试大纲

考试内容:管理内涵、管理构架、管理过程、管理方式与方法

考试形式和试卷结构

一、试卷满分及考试时间

试卷满分为150分,考试时间为180分钟.

二、试卷内容结构

管理内涵        约20%

管理构架         约20%

管理过程        约30%

管理方式与方法   约30%

三、试卷题型结构

单项选择题                                   10小题,每小题 3 分,共 30 分

名词解释                                     10小题,每小题 4 分,共40分

解答题                                        5 小题,每小题 8 分,共 40 分

应用题(包括案例分析、计算题)                4 小题,每小题 10 分,共 40 分

 

管理内涵

考试内容

第一章:管理的概念

1.管理的定义与特性

2.管理的目标与基本手段

3.管理的创新

第二章:管理的基本问题

1.资源与资源配置

2.管理中的人性假定

3.环境变动与管理模式选择

第三章:管理理论的发展

1.科学管理的兴起

2.行为科学的产生

3.管理科学的发展

4.现代管理理论的进展

第四章:管理主体与风格

1.管理者的角色

2.管理主体的心智模式

3.管理主体的能力结构

4. 管理风格

考试要求

  1. 理解管理与管理者的概念

  2. 掌握管理理论的发展,会陈述各阶段主要管理理论。

  3. 了解管理者角色、心智模式、风格。

  4. 熟悉管理的基本问题。

    管理构架

    考试内容

    第五章:组织体系

    1.组织构成

    2.组织目标

    3.组织设计

    第六章:组织结构

    1.部门化

    2.岗位设定

    3.管理层次

    4.组织的基本结构

    5.科层制与组织结构再设计

    第七章:非正式组织

    1.非正式组织的特征

    2.非正式组织的影响和作用

    3.非正式组织的引导

    第八章:组织运行

    1.组织制度

    2.组织协调

    3.组织运行机制

    4.组织运行过程

    第九章:组织变革与发展

    1.组织发展方向

    2.组织组织变革的动因及阻力

    3.组织发展方式

    考试要求

  1. 理解组织与组织体系的概念

  2. 掌握组织设计理论,会设计组织结构。

  3. 了解非正式组织理论、组织运行内容与方法。

  4. 熟悉组织变革与发展基本内容及相互关系。

     

    管理过程

    考试内容

    第十章:决策

    1.决策的本质

    2.决策责任与流程

    3.集体决策与个人决策

    4.决策的方法

    第十一章:计划

    1.计划的性质与意义

    2.计划体系

    3.计划的时间和跨度

    4.计划流程和方法

    第十二章:领导

    1.领导与权力

    2.领导的内容

    3.领导的风格

    第十三章:激励

    1.激励的特性

    2.激励的内容

    3.激励的行为

    4.激励的制度

    第十四章:控制

    1.控制的系统

    2.控制模式

    3.控制过程

    4.对控制者的监控

    考试要求

  1. 理解计划、决策、领导、激励、控制的概念。

  2. 掌握计划与决策过程及其方法,会评估决策质量。

  3. 熟悉激励、控制理论及方式方法。

  4. 了解领导权力与风格。

     

    管理方式

    考试内容

    第十五章:塑造共同愿景

    1.组织的共同愿景

    2.建立共同愿景的方式途径

    3.构建共同愿景的基础及步骤

    第十六章:实施目标管理

    1.目标与目标管理

    2.目标管理的方式

    3.目标管理的实施

    第十七章:人际沟通改进

    1.人际沟通的过程模式

    2.正式的人际沟通

    3.非正式的人际沟通

    4.人际信息沟通的改进

    第十八章:工作流程创新

    1.流程的特性与功能

    2.组织流程的构造与内核

    3.再造工作流程的基本路径

    第十九章:以人为本的管理

    1.人本管理的概念和原则

    2.人本管理的核心内容

    3.人本管理的方式

    考试要求

  1. 理解目标管理、人际沟通的概念。

  2. 掌握共同愿景理论与方法,会设计共同愿景。

  3. 熟悉以人为本管理理论及方式方法。

  4. 了解组织流程的构造及再造基本路径。